9:00
フレックスで、朝にゆとりを
横浜市の「横浜版フレックスタイム制度」は柔軟な時間設定が可能で、こどもを保育園に送った後も、余裕をもって出勤できます。仕事と子育てを両立できる環境は、本当にありがたいです！
STAFF VOICE 職員インタビュー
横浜市職員の仕事内容や、
1日のスケジュールを知る
PROFILE
事務(係長)
中区福祉保健センター
こども家庭支援課
2015年度入庁
※2025年時点の情報
WHAT WE DO 業務内容
現在の担当業務
放課後キッズクラブや学童の運営支援、区と学校の連携等を担当しており、各クラブが抱える課題の解決に向けた支援や、その一環としてこどもたち向けのプログラムの企画をしています。学校現場のニーズを的確に把握して、区役所各課の企画担当者間と密に共有し、区と学校の目線を合わせながら、双方にとって有益な仕組みづくりを進めています。こどもたちが安心して過ごせるような環境や制度を整えることが大切な役割です。
DAILY PLANNER 一日のスケジュール
11:00
学校訪問、企画打合せ
こどもたちのために何ができるか、現場のリアルな声を聞きながら一緒に考える時間はとても刺激的です。良いアイデアが生まれそう！
12:00
職場の仲間とランチへ！
仕事の話はもちろん、プライベートな話で盛り上がれる大切なリフレッシュタイム。午後に向けてエネルギーをチャージします♪
15:00
放課後キッズクラブの現場を訪問
運営状況の確認や職員の方の相談に乗ります。こどもたちの元気な声が聞こえる現場は、自分の仕事が誰のためになっているかを実感できる大好きな場所です。
17:45
スマートに退勤！
現場訪問後は、市庁舎で情報共有。区と局が現場の声をスピーディーに共有し、施策の質とスピードの向上につなげます。残りの連絡はTeamsで済ませ、職場に戻らず業務を終えます。
19:00
帰宅後は、家族との大切な時間
仕事後の楽しみは、家族との団らんです。こどもの話を聞きながら一緒に食事をする時間が、明日への活力になります。横浜市はワークライフバランスを大切にできる職場だと感じています。
POSITIVE EPISODE 成長できた話
私の成長の原動力は、横浜市の「組織の枠を超えた多様な挑戦の機会」です。
昇任後、庁内副業「i-share制度」や民間企業への出向に挑戦しました。i-shareではデータを可視化し、意思決定の加速と業務効率化を促すデータ活用の視点を学びました。また、出向を通じて、官民の考え方を相対化し、双方の視点を理解することにもつながりました。
このような挑戦の積み重ねが、課題の本質を捉え、チームで全体最適を目指す力となっています。１年間の育児休業は、キャリアを「仕事」でなく「人生」という視点で考えるきっかけになりました。こうした挑戦を後押ししてくれる仲間の存在も、横浜市の大きな魅力です。
CHALLENGING EPISODE 困難を乗り越えた話
ある事業者の魅力的なプログラム提案に対し、現場の放課後キッズクラブからは安全確保や既存の運営リソースなど、実現への懸念が示されました。『こどものため』という想いは同じにもかかわらず、理想と現実の間で板挟みになったことが、最初の困難でした。しかし、そこで諦めず、双方の立場や想いに寄り添い、粘り強く対話を重ねました。結果、全員が納得できる企画を再構築でき、施設でのプログラムが実現した時のこどもたちの笑顔は、今も心に残っています。この経験を通じて、多様な視点を尊重しながら合意形成を進める力と、未来を共創する仕事のやりがいを実感しました。
MY VISION 今後どうなりたい？
多様な立場の方の想いを深く理解し、本音で語り合える信頼関係を築きたいです。その上で、表面的な対応にとどまらず、本質的な課題解決に貢献し、市民の方々の生活をより良くしていきたいと考えています。さらに、組織の枠を超えて情報や知見を共有し、全体最適を意識した調整役としての役割も果たしたいです。チームでは、仲間の想いや考えを尊重し、一人ひとりが熱意を持って仕事に取り組める環境をつくることで、組織全体の力も高めていきたいです。
